御立尚資
東洋経済新報社 第8刷
サブタイトルにあるように戦略発想の技術が書かれていた。
競争優位に立つにはユニークな発想が必要であり、
それには定石とインサイトが必要である。
インサイトにはスピードとレンズがある。
スピードにはパターン認識があり、定石にもつながるが、
パターンを多く持つことで思考スピードも速くなり、
戦略立案の発想を他の視点から考えられる余裕が生まれるという意味で
戦略や分析のパターンを知っておくということが大切だと感じた。
また、レンズでは戦略を考える上での視点の置き方が書かれており、
視点の置き方で考えられる戦略の幅が広がる。
もし、これもパターン化してしまえば、
より多くの視点が持てるようになると思った。
要は、どれだけ多くのパターンを自分の中において、
それを活用し、組み合わせていくかってことだと思う。
その組み合わせを発想していくという意味でシャドウボクシングという
右脳と左脳のやりとりが必要になってくる。
戦略を考える上でこの本を基礎として、
自分自身の幅を広げていけたらいいと思った。
東洋経済新報社 第8刷
サブタイトルにあるように戦略発想の技術が書かれていた。
競争優位に立つにはユニークな発想が必要であり、
それには定石とインサイトが必要である。
インサイトにはスピードとレンズがある。
スピードにはパターン認識があり、定石にもつながるが、
パターンを多く持つことで思考スピードも速くなり、
戦略立案の発想を他の視点から考えられる余裕が生まれるという意味で
戦略や分析のパターンを知っておくということが大切だと感じた。
また、レンズでは戦略を考える上での視点の置き方が書かれており、
視点の置き方で考えられる戦略の幅が広がる。
もし、これもパターン化してしまえば、
より多くの視点が持てるようになると思った。
要は、どれだけ多くのパターンを自分の中において、
それを活用し、組み合わせていくかってことだと思う。
その組み合わせを発想していくという意味でシャドウボクシングという
右脳と左脳のやりとりが必要になってくる。
戦略を考える上でこの本を基礎として、
自分自身の幅を広げていけたらいいと思った。
ポール・R・シリィー
フォレスト出版 40刷
フォトリーディングという読書法が紹介してあったので本を買って読んでみた。
試してみた素直な感想は、すげーっ☆★
右脳を使って本の中から自分に必要な情報を拾ってくるって感じ。
ネットで検索して、必要な情報を探してくる。
一つのページでも必要な箇所だけ見るって感じの方法！！
楽しむ読書には向いてないって感じかな。。。。
でも、それはまだまだ自分がフォトリーディングを
わかってないだけで、それもできるようになるらしい☆★
この方法で本を読んでいきたいと思う。
気のせいかもしれんけど、頭の回転ってか記憶ってか
潜在記憶って言うらしいけど、そういうものがいきなりあらわれてくる
っていうのが最近の状態かな！！
今まで読んだ本でもあんまり記憶してないようなものも
仕事で特定の状況になるとその本の内容とかが
フッと出てくるようになったと思う。
ちょっと感動☆★
フォトリーディング
1. 準備
目的の明確化 → みかん集中法
2. プレビュー
本の調査 → キーワード出し
3. フォトリーディング
高速学習モード → アファメーション → みかん集中法
→ フォトフォーカス状態 → フォトリーディング
→ アファメーション → ポストビュー
4. アクティベーション
熟成 → 問いかけ → スーパーリーディング、ディッピングまたは
スキタリング → マインドマップ
5. 高速リーディング
フォレスト出版 40刷
フォトリーディングという読書法が紹介してあったので本を買って読んでみた。
試してみた素直な感想は、すげーっ☆★
右脳を使って本の中から自分に必要な情報を拾ってくるって感じ。
ネットで検索して、必要な情報を探してくる。
一つのページでも必要な箇所だけ見るって感じの方法！！
楽しむ読書には向いてないって感じかな。。。。
でも、それはまだまだ自分がフォトリーディングを
わかってないだけで、それもできるようになるらしい☆★
この方法で本を読んでいきたいと思う。
気のせいかもしれんけど、頭の回転ってか記憶ってか
潜在記憶って言うらしいけど、そういうものがいきなりあらわれてくる
っていうのが最近の状態かな！！
今まで読んだ本でもあんまり記憶してないようなものも
仕事で特定の状況になるとその本の内容とかが
フッと出てくるようになったと思う。
ちょっと感動☆★
フォトリーディング
1. 準備
目的の明確化 → みかん集中法
2. プレビュー
本の調査 → キーワード出し
3. フォトリーディング
高速学習モード → アファメーション → みかん集中法
→ フォトフォーカス状態 → フォトリーディング
→ アファメーション → ポストビュー
4. アクティベーション
熟成 → 問いかけ → スーパーリーディング、ディッピングまたは
スキタリング → マインドマップ
5. 高速リーディング
12月20日じゃけど、サッポロも値上げだった。
シェアの１位、２位があげるっていったらそうなるよね。。。
でも、何とかしてこれを戦略的なものも含めて
変革点ってとらえられんもんかね。。。
他社がやればやるって印象が強いんよね！
キリンの値上げは最初じゃし、シェア２位でアサヒとせっとるけー
やるなって思ったけど、あとはちょっとね。。。
残念。。。。
シェアの１位、２位があげるっていったらそうなるよね。。。
でも、何とかしてこれを戦略的なものも含めて
変革点ってとらえられんもんかね。。。
他社がやればやるって印象が強いんよね！
キリンの値上げは最初じゃし、シェア２位でアサヒとせっとるけー
やるなって思ったけど、あとはちょっとね。。。
残念。。。。
どういうこと？
キリンが値上げ発表した時、かっこよく自分たちは企業努力で
原材料の値上がりとかによるものを補うみたいなこと言ってなかった？
アサヒかっこいいな～って思ったら11月30日に値上げって。。。
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20071130AT3L3002H30112007.html
あー、何かキリンとアサヒのビールシェアの話も面白くなるって思ったら
結局、そうなるよね。。。これで他のビール会社も値上げするよね。
これで値上げしませんって、会社があるかが注目かな☆★
キリンが値上げ発表した時、かっこよく自分たちは企業努力で
原材料の値上がりとかによるものを補うみたいなこと言ってなかった？
アサヒかっこいいな～って思ったら11月30日に値上げって。。。
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20071130AT3L3002H30112007.html
あー、何かキリンとアサヒのビールシェアの話も面白くなるって思ったら
結局、そうなるよね。。。これで他のビール会社も値上げするよね。
これで値上げしませんって、会社があるかが注目かな☆★
かっこいい☆★
ガンダムはアニメを一回見たことあるって程度じゃけど、
単なる携帯としてもかっこいいし、シャアの赤って聞くだけで
なんかワクワクってかそんな感じがする！
記事では他のアニメだったり、ガンダムだったらどのモビススーツにするか
アンケートで決めるって話があったけーやってほしい☆★
昔からキュベレイが好きじゃけー作ってほしいな！！
白にピンクっぽい紫、全体の曲線がいいよね～☆★
携帯のこういう販売ってありだと思う。
auとかでもあったような気がするけど、自分でいじったり、
作品として作って販売してもいい気がする。
難しいと面倒じゃけど本当にシンプルにして
いろんなパーツがあるみたいな☆★
車のミニカーみたいなんでパーツがいろいろあって
車体よりもパーツが売れてお客は改造を楽しむって
ニュース見た気がする。
携帯をいじろうと思っても面倒ってひとが多いじゃろうけー
もっと簡単にできるものがあったり、バリエーションとかがあれば
売れると思うんじゃけど。。。。
でも、今の若い子は自分で携帯とかアレンジしたりしとるね。。
ガンダムはアニメを一回見たことあるって程度じゃけど、
単なる携帯としてもかっこいいし、シャアの赤って聞くだけで
なんかワクワクってかそんな感じがする！
記事では他のアニメだったり、ガンダムだったらどのモビススーツにするか
アンケートで決めるって話があったけーやってほしい☆★
昔からキュベレイが好きじゃけー作ってほしいな！！
白にピンクっぽい紫、全体の曲線がいいよね～☆★
携帯のこういう販売ってありだと思う。
auとかでもあったような気がするけど、自分でいじったり、
作品として作って販売してもいい気がする。
難しいと面倒じゃけど本当にシンプルにして
いろんなパーツがあるみたいな☆★
車のミニカーみたいなんでパーツがいろいろあって
車体よりもパーツが売れてお客は改造を楽しむって
ニュース見た気がする。
携帯をいじろうと思っても面倒ってひとが多いじゃろうけー
もっと簡単にできるものがあったり、バリエーションとかがあれば
売れると思うんじゃけど。。。。
でも、今の若い子は自分で携帯とかアレンジしたりしとるね。。
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